Кто такой авторитет

Как обрести лидерство?

Разумеется, лидерами не рождаются, ими становятся. Для того, чтобы стать авторитетом в обществе, необходимо обладать крепким характером и быть самоорганизованным человеком. Тот, кто не способен организовать самого себя, не сможет организовать общество. Кроме целеустремленности, людей привлекает здравый смысл, которым обладает лидер. Его честность и уверенность в себе являются силой и преимуществом, чтопривлекает общественные симпатии.

Удачливость лидера заключается не только в авантюризме и нестандартном мышлении, но также в четкой и организованной последовательности действий. Свои основные цели он разбивает на подцели, действуя согласно этому плану, лидер достигает успеха. Немаловажной чертой авторитета является умение строить коммуникации. Культура общения и вежливость — это то, что поднимает человека на несколько ступеней выше остальных. Общество не хочет содействовать невеждам, поэтому правила доброго тона, владение своими словами и эмоциямипозволяют лидеру продвигаться к своей цели. Одним из основных факторов является нервоустойчивость. Неврастеники слишком подвержены «шторму», который царит в их головах в периоды неудач или отклонений дел от плана. В состоянии подобной нервозности человек не может принять верное решение и вызывать уважение окружающих своими криками, нареканиями и вспыльчивыми оскорблениями. Кроме того, общество доверяет тем, кто способен отвечать за свои слова и поступки.

Если вы обладаете всеми этими качествами, со временем вам удастся заполучить поддержку в социуме. Принимайте себя и мир таким, каковы есть.

Полное собрание материалов по теме: авторитет в обществе от специалистов своего дела.

Многие люди мечтают обрести лидерство в обществе, рассчитывая утвердить свое Эго и получить своего рода власть. Эта идея многим кажется привлекательной, но, как показывает практика, отнюдь не каждый желает ее воплощения. Кто же такой лидер? Как обрести лидерство? Чего стоит авторитет в обществе? Все подробности Estet-Portal.com подготовил для своих читателей в новой статье.

Как обрести лидерство?

Разумеется, лидерами не рождаются, ими становятся. Для того, чтобы стать авторитетом в обществе, необходимо обладать крепким характером и быть самоорганизованным человеком. Тот, кто не способен организовать самого себя, не сможет организовать общество. Кроме целеустремленности, людей привлекает здравый смысл, которым обладает лидер. Его честность и уверенность в себе являются силой и преимуществом, чтопривлекает общественные симпатии.

Удачливость лидера заключается не только в авантюризме и нестандартном мышлении, но также в четкой и организованной последовательности действий. Свои основные цели он разбивает на подцели, действуя согласно этому плану, лидер достигает успеха. Немаловажной чертой авторитета является умение строить коммуникации. Культура общения и вежливость – это то, что поднимает человека на несколько ступеней выше остальных. Общество не хочет содействовать невеждам, поэтому правила доброго тона, владение своими словами и эмоциямипозволяют лидеру продвигаться к своей цели. Одним из основных факторов является нервоустойчивость. Неврастеники слишком подвержены «шторму», который царит в их головах в периоды неудач или отклонений дел от плана. В состоянии подобной нервозности человек не может принять верное решение и вызывать уважение окружающих своими криками, нареканиями и вспыльчивыми оскорблениями. Кроме того, общество доверяет тем, кто способен отвечать за свои слова и поступки.

Если вы обладаете всеми этими качествами, со временем вам удастся заполучить поддержку в социуме. Принимайте себя и мир таким, каковы есть. Больше о коммуникациях в обществе читайте в статьях Estet-Portal.com

Текущая версия страницы пока

не проверялась

опытными участниками и может значительно отличаться от

версии

, проверенной 25 мая 2017; проверки требуют

16 правок

Текущая версия страницы пока

не проверялась

опытными участниками и может значительно отличаться от

версии

, проверенной 25 мая 2017; проверки требуют

16 правок

Авторитет (нем. Autorität, от лат. auctoritas — «власть, влияние») — в общем смысле: значение и основанная на значении или с ним соединённая власть; в узком — влияние умственное, побуждающее уважение, доставляемое обладанием превосходной и признанной власти или выдающейся и признанной мной|мудрости]], знания, добродетели. Влияние индивида, основанное на занимаемом им положении, должности, статусе и т. д.ляляля

Авторитет заключается в признании за субъектом (носителем) выдающихся достижений, знаний, умений, навыков, способностей, его особого положения в обществе, их значимости для человечества, для того или иного объекта, сферы социальной жизни, науки, и базирующемся на этом ненасильственном влиянии его носителя на тот или иной объект, обуславливающем определенную исторически изменяющуюся форму подчинения действий и мыслей людей положениям и нормам, вытекающим из установок субъекта.

Римляне называли признанную за их городами власть auctoritas. Говорится также о вере в авторитет (лат. Argumentum ad verecundiam — «обращение к авторитету»), которая бывает основана на доверии к мнению или знанию другого лица.

В отличие от принуждения, базирующегося на реальном или символическом насилии, влияние авторитета основано на добровольном подчинении. Обязательным условием является легитимность источника авторитета. В соответствии с концепцией М. Вебера, авторитет может освящаться тремя источниками:

  1. Традиция (например, авторитет власти);
  2. Рационально обоснованная законность;
  3. Аффективная законность, основанная на харизматичности лидера.

Необычное открытие было сделано учёными из университета Лидса. Они провели серию экспериментов: добровольцев попросили бродить по большому залу, не разговаривая друг с другом. Среди участников выбирали несколько человек, которым давались более чёткие инструкции, какого маршрута следует придерживаться. Опубликованный отчёт продемонстрировал, что задать направление группе людей численностью не менее 200 человек может «информированное меньшинство», составляющее всего лишь 5 %. Оставшееся «стадо» бессознательно следует за лидерами. В этом наблюдаются чёткие параллели с поведением групп животных, утверждают исследователи. В ходе экспериментов испытуемые вырабатывали общее решение, хотя им не разрешалось ни разговаривать друг с другом, ни общаться при помощи жестов. В большинстве случаев участники эксперимента даже не осознавали, что их кто-то ведёт.
Нынешняя работа перекликается с исследованием учёных из Утрехтского университета. Они доказали, что большинство людей предпочитает следовать за лидером, даже если проводник «сам не знает, куда идти».

В России и странах бывшего СССР

На постсоветском пространстве слово «авторитет» получило дополнительное значение, пришедшее из уголовного жаргона: «криминальными авторитетами» или просто «авторитетами» называют криминальных бизнесменов, ведущих незаконное предпринимательство и являющихся лидерами преступного мира, в местах лишения свободы — представителей высшей группы в неформальной иерархии заключенных. В этом значении прилагательное авторитетный входит в нейтральное, на первый взгляд, словосочетание «авторитетный бизнесмен» («авторитетный предприниматель»). Оно употребляется прессой в качестве эвфемизма, когда автор прозрачно намекает на причастность данной личности к преступной деятельности, избегая подобным словоупотреблением возможных претензий и обвинений в бездоказательности. Впервые это словосочетание было отмечено в статье Виктора Смирнова «Авторитетный предприниматель не дожил до суда» (газета «Коммерсантъ-Daily» 27 октября 1994 года).

>Примечания

  1. Ефремов И. И. Функции и роль авторитета как феномена социальной жизни. Философия и общество. Выпуск № 1(38)/2005. С. 38

>Ссылки

  • Цитаты великих личностей
  • Словарь терминов «Твой выбор»

>См. также

  • Эксперимент Милгрэма
  • Авторитетный источник (АИ) в Википедии — модель верификации достоверности информации в статьях Википедии.

Как стать авторитетом и влиятельным человеком

Существует множество способов расширить границы своего влияния. Я предлагаю 14 идей. Мне кажется, они могут помочь в самом начале:

1. Осознайте существующее влияние

Прежде всего, вам необходимо принять тот факт, что независимо положения, которое вы занимаете, вы оказываете влияние на жизни тех, кто вас окружает. Часто мы даже не осознаем, как мы прямо или косвенно воздействуем на других. А ведь очень важно осознать то, что мы делаем, и выбрать соответствующее поведение.

2. Будьте принципиальны и настойчивы

Пусть тот человек, которым вы себя считаете, проявится в каждом вашем действии. Не противоречьте самому себе. Не ищите легких путей. Создавайте свой образ в глазах других и станьте для них примером. Ваши действия определяются вашими устремлениями, а ваше влияние определяется вашими действиями.

3. Будьте искренни и открыты

Не надо играть на публику. Будьте настоящим. Будьте честным. Это создает доверие, а доверие усиливает влияние.

4. Берите на себя ответственность

Не ищите оправданий. Если вы совершили ошибку, то сразу признайте свою вину. Быть лидером не означает быть совершенством. Учитесь на ошибках и ведите других вперед.

5. Ищите решения проблем

Не надо сидеть сложа руки и жаловаться на свои проблемы. Вместо этого постарайтесь их решить. Те, кто может решить проблемы, выглядят привлекательно в глазах других. Если вы станете таким человеком, то сможете завоевать авторитет — ведь вы откроете новые перспективы.

6. Будьте инициативны

Не надо сидеть сложа руки в ожидании кого-то, кто возьмет на себя руководство. Действуйте, если хотите положительно влиять на события. Станьте тем, кто предлагает новые идеи, рискует и ведет к желанному будущему.

7. Входите в положение других

Уделите время тому, чтобы понять чувства других людей. Что подталкивает их поступать именно так? Что их тревожит? Они не будут обращать внимание на ваши идеи пока вы не обратите внимание на них самих. Но… вы должны быть искренни. Вы должны быть действительно заинтересованы. Люди важнее цифр.

8. Цените других и не скрывайте этого

Простое «спасибо» способно совершить чудеса, особенно, если оно было сказано при посторонних. Замечайте старания других, приводите их в качестве блестящего примера, чтобы все это видели. Поступая так, вы влияете на действия других, указывая, какие поступки верные и правильные. Мы все хотим, чтобы нас оценили и похвалили.

9. Не забывайте о результатах своего поведения

Люди все замечают. Вы не всегда можете держать под контролем происходящее, но вы можете контролировать свою реакцию на него. И вашу реакцию видят окружающие. Не поддавайтесь эмоциям, успокойтесь, обдумайте то, что происходит. Не забывайте о результатах своего поведения.

10. Ищите в других хорошее

Это может показаться странным, но для того, чтобы не впасть в эгоизм и манипулирование, вам следует использовать свое влияние во благо других больше, чем для себя. Помогайте тем, кто следует за вами. Пусть ваше влияние послужит для того, чтобы выявить что-то хорошее в других. Вы можете увидеть в них потенциал, который им самим незаметен. Помогите им раскрыть его.

11. Поступайте с другими так, как вы хотели бы, чтобы другие поступали с вами

Не надо думать, что это просто красивые слова. Воплотите их в жизнь. Если вы хотите, чтобы к вам хорошо относились, вначале подарите другим свое хорошее отношение. Если вы хотите, чтобы вас уважали, уважайте других. Подайте пример, и он вам вернется.

12. Учитесь отдавать

Не бойтесь поделиться тем, что вы знаете и умеете. Делитесь с другими, помогайте другим. Пусть другие рассчитывают на то, что вы поделитесь своими знаниями. Отдавайте легко, отдавайте часто. Будьте первым.

13. Стремитесь к лучшему

«Нормально» далеко не всегда означает «действительно хорошо». Устанавливайте себе высокие стандарты, которые позже примут остальные. Когда мы сами поднимаем себе планку, мы призываем и других сделать то же самое. Потратьте немного больше (времени, усилий), и, возможно, другие последуют вашему примеру.

14. Сделайте понятной конечную цель

Люди должны понимать, куда они идут, им нужны перспективы. Вам необходима четкая концепция, если вы пытаетесь оказывать постоянное влияние на других. Вам надо понимать, куда вы движетесь, если вы собираетесь потянуть за собой других. Будьте понятны. Ставьте планки. Ведите диалог.

Авторитет и влияние не проявляются в чем-то одном. Это — сложный комплекс способностей, которые воспитываются не один день. Как говорит Энди Стенли: «Быть лидером значит быть ответственным руководителем… вы несете за все ответственность». И не важно, где вы применяете эти качества — продаете Charlotte Antic Brass очаг в вашей компании либо берете руководство в семейных делах. Если мы берем ответственность за свое лидерство, то есть за свое «влияние», мы можем заставить считаться с этим влиянием.

Просмотров: 5 550

Наряду с принуждением, имеется и более мягкое средство власти – авторитет (англ.authority от лат.auctoritas – суждение, влияние, вес, пример).

Исходя из определения власти, можно сказать, что авторитет – и качество самой власти, и средство ее осуществления. А “Политология. Энцикл.словарь” часто называет его и одной из основных форм осуществления власти, тем самым, на наш взгляд, несколько смешивая разные понятия. Одним из авторов теории авторитета был Вебер, определявший его как “вероятность того, что приказания встретят повиновение у определенной группы людей” (Цит.по: Смелзер Н.-С.526). В современной политологии встречаются разные трактовки авторитета (См.Табл.3):

1) Расширительная: Смелзер (С.544) трактует властный авторитет как “легитимизированную и институционализированную власть”, что, на наш взгляд, чрезмерно расширительно, ибо охватывает и многие формы легитимного (признаваемого необходимым) принуждения. На деле же, если власть есть осуществление воли одних независимо от воли других, то авторитет – это такой вариант власти, при котором люди с готовностью подчиняются законам и приказам, поскольку признают их необходимость, считают осуществление власти легитимным. Всякий режим, пользующийся минимальным принятием общества в качестве правительства de facto, имеет, по Веберу, некоторую легитимность, даже если этот режим во многом полагается на силу, т.е. и принуждение может быть (а может и не быть) легитимным, хотя к авторитету оно не имеет никакого отношения. Ибо использование силы – это проявление принуждения, а авторитет же как средство власти отличается от принуждения именно отсутствием такого принудительного стимула, как санкции и насилие (и потому всегда легитимен, т.е. признан подчиненными в качестве законного и справедливого. Поэтому-то, кстати, несправедливости, совершаемые властью, подрывают ее авторитет). Вот почему не любые легитимные институты власти авторитетны. А при расширительной трактовке теряется специфика авторитета в сравнении с другим средством власти, принуждением.

2) Узкая: в “Политологии.Энцикл.словаре” утверждается, что, в отличие от влияния, авторитет имеет прямое воздействие на человека в форме директивы, приказа или распоряжения (С.17). Мы считаем, что традиционный авторитет, авторитет разных латентных групп интересов и давления, институтов криптоправления да и иные далеко не всегда основаны на прямом командовании. Авторитет способен проявляться в формах косвенного и прямого влияния (последний вариант характеризуется директивной субординацией). А в узкой трактовке авторитета в его структуре места для косвенного влияния не остается.

3) Ближе к нашему пониманию авторитета его трактовка в англо-американском словаре по политологии (С.84), описывающем его как “влияние, проистекающее из признания другими, по их собственной воле, чьего-либо права вводить нормативные установления или отдавать распоряжения и рассчитывать на повиновение. Авторитет можно характеризовать как влияние, основанное на легитимности: А располагает авторитетом в отношении В (а потому и влиянием), поскольку В рассматривает притязания А в отношении себя как легитимные (законные) или правомерные. Авторитетно-властное отношение является субъективным, психологическим и моральным по своему характеру, в отличие от форм влияния, основанных на использовании материальных ресурсов или физическом принуждении. Кроме того, авторитет в своем действии основывается на доброй воле: данное лицо добровольно повинуется, ибо так – правильно, так подобает поступить”.

Мы определяем авторитет как прямое или косвенное, но безусловное влияние одного лица на других, добровольно подчиняющихся ему благодаря использованию им таких частных методов, как убеждение (рациональный, идеологический авторитет), вера (персональный, харизматический) или следование традициям (традиционный), не прибегая к принуждению (санкциям и насилию). Это определение позволяет охарактеризовать специфику авторитета (в сравнении с принуждением) и раскрыть структуру его проявлений.

Кроме этого, наш читатель мог заметить, что мы разводим вынужденное (при принуждении) и добровольное (при авторитете власти) подчинение, а в структуре воздействия субъекта власти на ее объект выделяем:

а) прямое командование (включающее санкции, заложенные в законах и указах; приказы, распоряжения);

б) прямое влияние (включающее предложения, от которых практически нельзя отказаться. Таковы предложения официального начальства, а иногда и институтов криптоправления и ряда групп давления);

в) косвенное влияние (когда без всяких указаний и даже без “предложений” власть имущих подвластные учитывают само существование того или иного центра власти и его возможных санкций).

Более того, вышеприведенный материал показывает, что в англоязычной литературе термин влияние (influence) используется в более широком значении, иногда даже как синоним власти вообще (power). Так, в англо-американском “Словаре политического анализа” (С.85) влияние определяется как “способность политического актора желательным для него самого образом воздействовать на поведение других”. Вместе с тем этот словарь признает наличие более узкой трактовки, сводящей влияние к применению косвенных или нематериальных средств воздействия.

Веками человечество волнует соотношение авторитета (в данном контексте понимаемого как свойство власти) и свободы. Это соотношение трактовалось по-разному. Существуют концепции:

1) “несовместимости” свободы и авторитета:

Т.Гоббс верил, что превалирование свободы над авторитетом власти ведет к анархии, войне всех против всех. На этом же стоит идеология авторитаризма (от слова “авторитет”);

Анархизм же из тех же посылок делает противоположный вывод: поскольку свобода несовместима с любым авторитетом, все авторитеты необходимо выбросить на свалку истории.

2) Сторонники же либерализма, а также Ф.Энгельс, стояли на позициях диалектического совмещения свободы и авторитета: без авторитета свобода индивида трансформируется во вседозволенность и нарушение прав иных граждан, а без приоритета свободы личности общепризнанный авторитет заменяется тиранией и узурпацией власти. Суммируем сказанное в Табл.5 (См.).

Табл.5. Подходы к анализу и концепции авторитета

ПОДХОД

КОНЦЕПЦИИ

Авторитет выше Свободы

Свобода без Авторитета

Авторитет для Свободы

Гоббса; Авторитаризма

Анархизма

Либерализма; Энгельса

В определение авторитета мы включили ряд оснований (гарантий, частных методов, конкретных средств, проявлений) авторитетной власти, раскрывающих суть и специфику авторитета. Согласно Веберу, власть авторитета гарантируется: традицией; рационально обоснованной законностью; харизмой политического лидера.

Соответственно этим основаниям, Вебер раскрыл типологию авторитетов, выделив среди них харизматический, традиционный и легальный:

1) Легально-рациональный (на англ. legal-rational, иначе – разумно установленное) – это вид авторитета, свойственный современному обществу, как демократии, так и бюрократии, и предполагающий подчинение формальным правилам, установленных посредством публичных процедур. В.П.Пугачев и А.И.Соловьев (С.95), на наш взгляд, абсолютизируют демократическую составляющую этого авторитета, когда прямо называют его “рационально-правовым, демократическим”, утверждая: “Рационально-правовая легитимность характерна для демократических государств”, – и не учитывая ее сугубо формализованный характер, способствующий развитию бюрократии. Н.Аберкромби и его соавторы, напротив, делают акцент на бюрократических функциях легально-рационального господства, не рассматривая его демократических аспектов. Для них следование квазилегальным нормам в формальных бюрократиях является главным примером этого авторитета. В чем же суть данного вида авторитета?

Он основывается на убеждении в законности и правильности порядков, установленных посредством признанных обществом процедур и в правомочности административных органов осуществлять власть, когда лица, стоящие у власти, избраны или назначены строго по нормам права. Например, народ убежден в законности избранной власти и потому такая власть легитимна (признана народом), поэтому примером легального господства являются современные республики. Демократично оно тогда, когда сам народ наделяет полномочиями все ветви и уровни власти, т.е. все представители политической власти (депутаты, судьи, президенты и мэры) избраны народом, а их подчиненные (служащие, аппарат, чиновники) назначены этими носителями власти. Но легальный авторитет неплохо себя чувствует и в бюрократической системе, где закон позволяет не выбирать, а назначать (как в РТ) всех или часть политиков (глав местной администрации, судей) или где не только закон (или не столько закон), а приказ считается легитимным и авторитетным в том случае, если он исходит из соответствующего ведомства, отвечает требованиям инструкции и установленной форме. Авторитет бюрократов основан не на традиции или харизме, а на консенсусе относительно обоснованности процедурных норм, воспринимаемых как рациональные, справедливые и беспристрастные. Если же приказы начальства основаны не на легальной безличной процедуре (что сохраняет равенство граждан хотя бы по отношению к таким правилам), а на произволе и личной прихоти властителя или чиновника, то это есть нарушение даже бюрократической формы легального правления. Легальное господство присуще и современному менеджменту в силу его опоры на научный анализ, техническую и профессиональную компетентность и формальные нормы.

2) В отличие от этого, традиционный авторитет основан на вере в святость издревле принятых традиций, обычаев, привычек, образцов поведения и в законность представляемых ими прерогатив власти. Традиционное господство осуществляют монархи.

3) Харизматический (англ.charisma от греч. харизма – благодать, дар божий) авторитет базируется на исключительных полномочиях, предоставленных лидеру его последователями, на преданности человеку, наделенному некой высшей мистической властью, на вере последователей в экстраординарный характер своего лидера, чей авторитет преступает пределы существующей или обычной практики. Харизматик – человек, обладающий сильной личной привлекательностью. Примерами харизматического господства являются Иисус Христос, Магомет, Ленин, Ганди, Сталин, Гитлер, Ф.Рузвельт, Кастро, Дж.Кеннеди, аятолла Хомейни и т.п. Обычно харизматический авторитет выдвигается вперед, когда традиционная власть разрушена, а легальная дискредитирована, когда нет развитой демократической культуры у населения, которому лидер понятнее, чем программа; когда разрушение страны и проведение новых, искусственных границ разрушает политическое пространство чувства патриотизма (люди не знают, в какой стране они живут, где их родина: Россия 1913 г.; РСФСР; СССР; Россия без Чечни, Минска, Киева – “матери городов русских”, Алма-Аты (г.Верного), – и в этих условиях личность лидера может стать единственным инструментом интеграции). Со смертью лидера его последователи либо рассеиваются, либо превращают харизматические убеждения и практику в традиционные или легальные. Харизматический авторитет носит, следовательно, нестабильный и временный характер. Э.Шилз (США), дальше разрабатывавший теорию авторитета, считал, что все три его вида опираются на веру в связь с сакральным, т.е. на харизматический источник. Отличие собственно харизматического авторитета лишь в том, что связь со священным здесь прямая, а не косвенная.

Табл.6. Типология авторитетов по основаниям их легитимации

Черты:

Традиционный

Харизматический

Легальный

Основан на:

Традициях

Вере в личность

Убеждении

Подчинение: Взаимосвязи: Обоснование:

Личности

Неофициальные

Эмоциональное

Законам

Официальные

Рациональное

Характер ротации:

Невыборный, унаследованный

Выборный, сменяемый

Стабильность:

Инновации:

Есть

Нет

Недолговечен

Новаторство

Имеется

Редки

Субъект:

Патриарх, царь

Избранный вождь

Чиновник, др.

Пример:

монархии

новые империи

республики

Зафиксируем типологию Вебера в Табл.6, где в первой строке дадим основы различий между всеми тремя типами авторитетов.

Далее три строки показывают отличия легального авторитета от двух других, затем строка характеризует отличие традиционного авторитета от остальных, потом две строки посвящены специфике харизматиков, завершают таблицу примеры носителей соответствующего авторитета: патриарх, патримониальный князь старого типа и монархи при традиционном авторитете; избранный вождь (князь-военачальник, плебисцитарный правитель, партийный вождь, народный трибун-демагог) у харизматиков; современный правитель (чиновник или избранный президент) при легально-рациональном авторитете и формы правления, существующие при каждом из типов авторитетов (соответственно: монархии; новые империи типа наполеоновских и иные виды личных диктатур; современные республики). Вместе с тем надо признать, что “чистых” типов авторитетов не бывает и в современных демократиях можно встретить харизматические и традиционные реликты.

Учитывая последующую политическую практику (включая историю нашей страны) и отталкиваясь от разработок современных политологов (прежде всего Д.Истона, выделявшего идеологический, структурный и персональный типы правомочности), мы выделяем два основных типа авторитета: легальный (основанный на убеждениях) и персональный (основанный на вере). В рамках легального отметим такие разновидности, как рациональный, опирающийся на убеждение в законности власти, и идеологический, базирующийся на убеждении в соответствии власти общепринятым идейным ценностям. А в поле персонального авторитета – традиционный, основанный на вере в обычаи, утверждающие власть личности, и харизматический, базирующийся на вере в саму личность правителя (См.Табл.4).

В некотором роде нелишним будет подтвердить это положение данными другого исследования, связанного с описанием образа и качеств, характеризующих отнюдь не «героя нашего времени», а «простого человека, который, по мнению большинства, может пользоваться авторитетом и претендовать на звание достойного и уважаемого члена общества или трудового коллектива».

В соответствии с результатами опроса авторитетным можно считать только такого человека, который соответствует пяти группам характеристик, расположенных иерархически.

Первая группа (61 %) – нравственные характеристики:

• честный, порядочный, справедливый;

• внимательный, чуткий, отзывчивый;

• добрый и бескорыстный;

• не вор, не взяточник, не коррупционер;

• прямолинейный, принципиальный;

• скромный, нравственный, высокоморальный;

• воспитанный, интеллигентный.

Вторая группа (33 %) – деловые характеристики:

• знающий, опытный, образованный, умный;

• ответственный, слова не расходятся с делом;

• деловой, активный, хозяйственный;

• независимый, имеющий свою позицию;

• человек с безупречной репутацией, пример для подражания;

• пунктуальный, дисциплинированный.

Третья группа (12 %) – личностные характеристики:

• волевой, жесткий, решительный;

• спокойный, выдержанный, уверенный в себе;

• мужественный, надежный;

• коммуникабельный.

Четвертая группа (8 %) – идеологические характеристики:

• патриот;

• авторитетный, известный, влиятельный;

• верующий.

Пятая группа (3 %) – диффузные оценки:

• описание внешности;

• диффузная положительная оценка.

Исходя из изложенного выше можно сделать следующий вывод. Отличительные черты восприятия действительности российским обществом оказываются сопряжены с социально-экономической обстановкой в стране. Прослеживая построение иерархии интересов и ценностей людей в различных сферах их жизни, обнаруживаем закономерность: иерархия выстраивается в соответствии с уровнем сложности достижения и дефицита возможности удовлетворения тех потребностей, которые содержат и отражают в себе ценности, получающие наибольший коэффициент личной значимости.

В связи с этим и руководству, и каждому менеджеру следует не просто учитывать порядок построения личных приоритетов и ценностей трудового коллектива, с которым он работает, а сопоставить иерархию ценностных ориентиров коллектива с причинами ее возникновения, то есть постараться понять быт и уклад жизни разных социально-демографических групп среди подчиненных. Без этого понимания невозможно предугадать поведение человека, а уж тем более адекватно оценить внутренние мотивы, побуждающие его к действию.

Итак, было установлено, что восприятие действительности человеком зависит от субъективной оценки собственного благополучия

, а перечень критериев благополучия в современном обществе определяется уровнем развития культуры данной социальной общности. Ведущим фактором, от которого зависит успешность человека, является уровень его потенциала к труду. Направляющим и одновременно сдерживающим регулятором этого потенциала служит уровень развития культуры, в данном случае – экономической, культуры предпринимательской деятельности в регионе. Этот уровень в полной мере отражается в качественных характеристиках процесса развития взаимоотношений коммерческих организаций и их персонала.

Человек и его отношение к действительности меняются во времени, но основной фундамент, на котором строится вся система управления, остается неизменным. Происходящие трансформации в обществе, в экономике и социальной сфере способствуют процессу модификации существующего инструментария, коррекции и избирательности в вопросе управления персоналом, но только с учетом богатейшего опыта имеющихся практик.

Другое по теме

Активная безопасность
Ещё один важнейший пункт в этом ряду — недостаточное активное использование информации. Многие пренебрегают пристяжными ремнями, а между тем, подголовники и ремни безопасности уменьшают вероятность гибели при лобовом столкновен …

Авторитет — это человек, пользующийся уважением и признанием у определенной группы людей, в связи с чем, имеющий на них большое влияние.

Если вы задумываетесь о том, как стать авторитетом в своем кругу или другими словами авторитетным человеком, задайте себе вопрос: способны ли вы посмотреть на себя критически, выявить недостатки, приложить усилия, чтобы их исправить?

Чтобы быть человеком авторитетным, нужно из себя что-то представлять, ведь как можно пользоваться репутацией уважаемого и сведущего в определенной сфере, если например вообще не иметь соответствующих знаний и умений?

Так что уважение всегда подкреплено необходимыми качествами характера, знаниями, опытом. Рассмотрим основные составляющие вашего авторитета:

  1. Прежде всего настойчивость в решении проблемы практически всегда приводит к ее решению. Расширяя свой опыт благодаря практическим знаниям, подкрепленным успешными результатами деятельности, человек растет в своих глазах и глазах окружающих. На определенном этапе люди станут считаться с вашим мнением и просить совета;
  2. Наличие собственных убеждений. Согласитесь, невозможно уважать человека, у которого мнение меняется, как флюгер на ветру. Но это отнюдь не означает, что надо быть упрямым. Если вы не уверены в каком-либо вопросе, лучше получить знания из авторитетных источников. Позже придет само понимание правильности либо ошибочности действий, исходя уже из собственных практических навыков;
  3. Вы должны обладать «стержнем», без этого не заслужить авторитет. Все должны знать, что вас непросто «согнуть». Перед лицом трудностей многие пасуют, бросают начатое. Не стоит нервничать и метаться, когда что-либо не получается. Окружающие должны знать, что вы способны решить любую проблему;
  4. Осведомленность в последних новостях и отрасли знания, которые соприкасаются со сферой вашей деятельности являются свидетельством авторитетности человека. Если багаж знаний устарел, а новые методы превосходят в эффективности то, что используете вы, кто же будет обращаться за советом и помощью? Постоянное самообразование повышает не только авторитет, но и улучшает личную эффективность;
  5. Верность своему слову подкрепляет авторитет. Все обещания, данные кому-то, следует выполнять в полном объеме и в указанные сроки. Тогда все будут абсолютно уверены в вашей честности и нерушимости обещаний;
  6. Желание делиться опытом, обучать других. Скажите, вы обратитесь к специалисту за советом, если он не способен передать свои знания, пытается отделаться от вас односложными ответами? Расположенность к людям, доброе отношение к окружающим добавляет вес в глазах людей;
  7. Уравновешенность. Никто не любит психованных, самовлюбленных и заносчивых. Авторитет не завоевывают, его заслуживают. Вспомните мелких начальников: едва получив власть, они позволяют себе орать на подчиненных, унижать и оскорблять их. Такие люди никогда не заслужат уважение окружающих;
  8. Уважение к другим людям. Относитесь к другим так, как хотите, чтобы они относились к вам. Проявляя уважение к окружающим, вы посылаете соответствующий сигнал, подсознательно сообщающий, как нужно с вами общаться. Проще говоря, устанавливаете уровень, на котором готовы общаться. Таким образом, даже скверно воспитанные люди будут стараться «подтянуться» до вашего уровня, чтобы не ударить в грязь лицом;
  9. Уверенность в себе и собственных знаниях, рекомендациях, которые даете увеличивает ваш авторитет. Уверенность не следует путать с самоуверенностью, будьте способны слышать конструктивную критику, выносить из этого полезный опыт;
  10. Чтобы пользоваться авторитетом, нужно чего-то достичь. Ведь именно практический результат, успешный проект, высокий уровень дохода, достижения в разных областях науки, искусства, спорта или в бизнесе повышает авторитет человека. Создайте что-то или сделайте лучше то, что уже существует, принесите пользу людям.

История

Авторитет заключается в признании за субъектом (носителем) выдающихся достижений, знаний, умений, навыков, способностей, его особого положения в обществе, их значимости для человечества, для того или иного объекта, сферы социальной жизни, науки, и базирующемся на этом ненасильственном влиянии его носителя на тот или иной объект, обуславливающем определенную исторически изменяющуюся форму подчинения действий и мыслей людей положениям и нормам, вытекающим из установок субъекта.

Римляне называли признанную за их городами власть auctoritas. Говорится также о вере в авторитет (лат. Argumentum ad verecundiam — «обращение к авторитету»), которая бывает основана на доверии к мнению или знанию другого лица.

В отличие от принуждения, базирующегося на реальном или символическом насилии, влияние авторитета основано на добровольном подчинении. Обязательным условием является легитимность источника авторитета. В соответствии с концепцией М. Вебера, авторитет может освящаться тремя источниками:

  1. Традиция (например, авторитет власти);
  2. Рационально обоснованная законность;
  3. Аффективная законность, основанная на харизматичности лидера.

Необычное открытие было сделано учёными из университета Лидса. Они провели серию экспериментов: добровольцев попросили бродить по большому залу, не разговаривая друг с другом. Среди участников выбирали несколько человек, которым давались более чёткие инструкции, какого маршрута следует придерживаться. Опубликованный отчёт продемонстрировал, что задать направление группе людей численностью не менее 200 человек может «информированное меньшинство», составляющее всего лишь 5 %. Оставшееся «стадо» бессознательно следует за лидерами. В этом наблюдаются чёткие параллели с поведением групп животных, утверждают исследователи. В ходе экспериментов испытуемые вырабатывали общее решение, хотя им не разрешалось ни разговаривать друг с другом, ни общаться при помощи жестов. В большинстве случаев участники эксперимента даже не осознавали, что их кто-то ведёт.
Нынешняя работа перекликается с исследованием учёных из Утрехтского университета. Они доказали, что большинство людей предпочитает следовать за лидером, даже если проводник «сам не знает, куда идти».

> См. также

  • Эксперимент Милгрэма
  • Авторитетный источник (АИ) в Википедии — модель верификации достоверности информации в статьях Википедии.

Связь с другими словами

Слова содержащие -авторитет-:

  • неавторитетный
  • высокоавторитетный
  • неавторитетная
  • неавторитетное
  • высокоавторитетная
  • высокоавторитетное

Слова начинающиеся на авторитет-:

  • авторитетная
  • авторитетное
  • авторитетность
  • авторитетный

Гипо-гиперонимические отношения

значение авторитет

Каким бывает авторитет (прилагательные)?

Подбор прилагательных к слову на основе русского языка.

криминальным большим непререкаемым уголовным признанным местным высоким моральным крупным огромным высшим научным известным международным собственным преступным воровским духовным личным большим другим бандитским всяким мировым наибольшим крупнейшим главным родительским великим многим крутым немалым нравственным былым определенным военным религиозным московским безусловным церковным выдающимся политическим любым новым отцовским серьезным весомым старым никаким нужным общепризнанным неким бывшим видным бесспорным ученым единственным солидным достаточным значительным настоящим величайшим всенародным незыблемым

Что может авторитет? Что можно сделать с авторитетом (глаголы)?

Подбор глаголов к слову на основе русского языка.

пользоваться оказаться считать говорить иметь продолжать держаться решить возрасти опираться взлететь подняться утверждать понять отдать упасть поддерживаться расти знать утвердиться полагать взять отправиться любить пошатнуться объясняться принадлежать завоевать переглянуться поднять поддержать возрастать суметь превосходить оставаться появиться являться принять встретиться сидеть попытаться уходить падать поморщиться прищуриться способствовать стремиться хотеть собраться считаться узнавать кивнуть поставить придерживаться ходить позволить смотреть потерять приходить бояться остановиться протянуть обернуться намереваться

Ассоциации к слову авторитет

глаз область кличка вопрос народ часть среда мир командир общество масса армия страна город население солдат войско тюрьма товарищ семья братва двор дело дом прозвище европа коллектив данное запад соплеменник подкрепление рынок круг место зона коллега москва молодежь житель россия группа вор закон индеец член воин наука сотрудник рыба друг молодая ребенок угроза сила история ученик сфера начальство сверстник правительство команда излечение сторона скифия

Синонимы слова авторитет

благородство важность величавость величие власть высота держава добротность док достоинство заслуга знаток значение компетентность компетенция мастер мощь престиж причина разум сила специалист степень стоимость суть ударение упор цена ценность чин вес

Гиперонимы слова авторитет

  1. значение
  2. человек
  3. преступник

Гипонимы слова авторитет

  1. репутация

Сфера употребления слова авторитет

Общая лексика Теплотехника Сленг Психология Дипломатический термин >Морфологический разбор (часть речи) слова авторитет Часть речи: существительное Род: мужской Число: единственное Одушевленность: неодушевленное Падеж: именительный

Авторитет руководителя

Эффективность руководящей деятельности во многом зависит от авторитета руководителя. Мнение о том, что с получением определенного поста руководитель автоматически приобретает авторитет, ошибочно.

Авторитет — это личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми.

Для того чтобы авторитет должности руководителя сочетался с авторитетом его личности, он должен объединить в себе лидерские и руководящие функции.

Мощная поддержка сотрудников — это ключ к эффективному руководству. Быть хорошим руководителем — это, прежде всего, быть в хороших отношениях с подчиненными. Они имеют самое верное представление о стиле вашего руководства. То, как вы выглядите в их глазах, и объясняет все ваши успехи и неудачи. Подчиненные прекрасно отдают себе отчет в том, какая разница в работе с плохим и хорошим руководителем. При хорошем руководстве становится интереснее их работа, а достигнутые результаты подкрепляют чувство профессиональной гордости. При плохом руководстве подчиненные отбывают трудовую повинность.

Профессиональная этика руководителя

На авторитет руководителя оказывает огромное влияние наличие высокой культуры общения, которая выражается в нормах профессиональной этики. К ним относятся:

  • -демократизм общения руководителя с подчиненными, коллегами по работе;
  • -его доступность, внимательность;
  • -умение создать товарищескую атмосферу доверия;
  • -вежливость и корректность в обращении;
  • -точность и ответственное отношение к данному слову.

Немалое значение играют подтянутость и аккуратность, четкость и организованность в манере поведения. Но внешняя сторона поступков должна соответствовать внутренним нравственным убеждениям руководителя, Только при этом условии нормы служебного этикета может помочь руководителю общаться с людьми более эффективно. Постоянное общение руководителя с подчиненными поднимает его авторитет и уровень доверия к нему, влияет на СПК в коллективе. Примерно 3/4 времени руководителя уходит на общение с исполнителями, а также с выше и ниже стоящими руководителями.

Там, где уровень организованности, сработанности коллектива достаточно высок, низкая общительность его руководителя является не только допустимой, но и даже желательной. Недостаточно высокий уровень развития организованности и сработанности коллектива потребует от руководителя проявление высокой общительности, постоянных организаторских усилий. Поэтому низкая общительность сама по себе не может рассматриваться как отрицательный фактор в деятельности руководителя, тем более что сверхобщительность руководителя мешает работе коллектива, отвлекая большим числом контактов.